기업 경영과 사회
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작성일 23-02-05 02:22
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셋째. Decision Making(의사 결정)
여섯째. SWOT Analysis
다섯째. 품질관리
리더쉽 기업 경영 / (경영)
기업 경영과 사회
리더쉽 기업 경영 / (경영)
순서
설명
▶행위이론(理論)-이 이론(理論)은 리더의 행동은 무엇이며 부하들에게 어떻게 대하여야 하는가의 관점에서 적절한 리더의 행동유형을 밝히려는 경향으로 연구가 진행됐다. 이 이론(理論)의 연구자들은 현장이나 experiment(실험)실에서 리더의 행위를 observation하고 기록하는데 특히 관심을 두었다. 이 이론(理論)의 가장 일반적이고 대표적인 유형은 인간지향형과 과업지향형이 있따
리더쉽이란 조직 혹은 집단의 목표(目標)달성을 위해 한 리더가 집단구성원들의 행위에 influence력을 행사하는 과정을 일컫는다.
▶특성(特性)이론(理論)-리더의 개인적 성격,신분,자질등에 초점을 두어 훌륭한 리더는 어떤 사람이어야 하는가를 밝혀내려는 시도가 있었다. 즉, 역사(歷史)적, 정치적, 사회적으로 위대한 리더들의 자서전이나 전기, 일화 등을 분석하여 그들의 교육, 성품, 가정생활, 행동양식 등의 공통점이나 특색을 찾아내어 제시해 주었다.
넷째. E.C (전자상거래)
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리더쉽 기업 경영
레포트 > 사회과학계열
둘째. Management Information System(경영정보 시스템)
첫째. Leadership(리더쉽)
일곱째. marketing 믹스
(1)리더쉽의 이론(理論)
여덟째. Portfolio Strategy
다. 그 결과 그들은 일정한 유형의 리더행위 패턴들을 찾아내게 되었는데 이를 리더쉽 스타일이라 부르면서 어떤 스타일을 이용함으로써 집단의 생산성과 집단사기를 올릴 수 있고 어떤 스타일은 그렇지 못하다고 했다. 하지만 이 연구결과는 학자들간의 일치성이 없었고 시대상황, 기업특성(特性)에 따라 가변적이어서 제한된 호소력만을 갖게 되었다. 즉 부하들의 성품특성(特性), 가치관, 하고있는 직무, 상황을 먼저 파악하고 그곳에 알맞는 리더쉽 스타일을 적용해야 한다고 주장한다.
▶상황이론(理論)-리더쉽은 그것이 발휘되고 있는 상황에 적합한 것이어야 한다고 주장하는 이론(理論)으로 부하들에게도 관심의 초점이 돌려졌다.
